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??? 為了規(guī)范公司的人力資源管理制度,完善人力資源管理體系,提高人力資源管理水平,從而加強企業(yè)的內(nèi)部管理,公司自7月份開始對現(xiàn)有的人力資源管理制度進行了大幅度的修改與完善,形成了一整套完整的人力資源管理手冊,包括員工行為規(guī)范、招聘管理制度、培訓管理制度、員工獎懲管理制度等19個管理制度。職工代表大會作為職工參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督的基本形式,通過行使法律法規(guī)賦予的權(quán)利,參與到企業(yè)各項工作中來,進而促進企業(yè)全面發(fā)展。本次會議也是緊緊圍繞這一宗旨來展開。
??? 9月18日,經(jīng)過職代會籌備小組緊張而精心的籌備,杭蕭鋼構(gòu)五屆一次職工代表大會第一次會議在股份公司三樓會議室隆重召開。集團副總裁兼工會主席陳偉英、工會副主席劉保奎、工會委員黃振華、張超及黨、團、股份公司領(lǐng)導在主席臺就坐。共有72名職工代表出席了會議。
??? 會議在莊嚴的國歌聲中正式拉開帷幕,股份公司總經(jīng)理助理兼財務(wù)部經(jīng)理蔡璐璐作開幕辭。她指出,職代會是職工行使民主管理權(quán)力的機構(gòu),也是黨組織密切聯(lián)系群眾,全心全意依靠工人階級的重要載體,是實行民主管理,建立科學管理制度不可或缺的重要環(huán)節(jié),是提高管理效益的主要手段等有利條件,希望各位代表本著對企業(yè)負責的精神,樹立高度的使命感和責任感,認真履行職工代表應(yīng)盡的職責,開好這次大會。
??? 集團和股份公司人力資源部的代表認真解讀了每一個人力資源管理制度,并針對職工代表提出的問題進行耐心、細致的解答。會議現(xiàn)場氣氛和諧、團結(jié),職工代表認真討論、踴躍發(fā)言,結(jié)合公司實際提出了不少寶貴的意見與建議,充分體現(xiàn)了代表們對公司制度改革傾注的熱情和關(guān)心。經(jīng)審議,職工代表舉手表決通過了19個人力資源管理制度。
??? 工會主席陳偉英對會議作了閉幕辭。她指出,審議通過的人力資源管理制度客觀、公正,具有較強的可操作性,對規(guī)范公司的管理、提升企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用,并對與會代表會議中表現(xiàn)出來主人翁精神和責任感給予了高度肯定,同時,希望大家繼續(xù)統(tǒng)一思想認識,為著共同的目標不斷奮斗。
??? 此次職工代表大會的成功召開,對于我們夯實基礎(chǔ),加強管理,實現(xiàn)企業(yè)與職工的和諧發(fā)展具有非常重要的意義。我們相信,只要大力發(fā)揮職工的力量,集思廣益、開拓進取,杭蕭的明天一定會更美好!

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