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2015年高德拉特咨詢機構[以色列]（Goldratt Consulting [Israel]，簡稱GC公司）TOC中國區(qū)研討會于3月9日在杭蕭鋼構股份有限公司隆重召開，本次大會是2015年中國TOC的一次年度盛會，也是GC公司在中國推廣TOC的一次公益活動。近30家國內外企事業(yè)單位的總裁、總經(jīng)理、研究所所長以及TOC顧問代表前來參加。
此次會議由高德拉特咨詢機構（以色列）主辦，杭蕭鋼構股份有限公司協(xié)辦。會議為期2天，主要研討TOC在顧客價值的業(yè)務創(chuàng)新流程方面的應用。3月9日上午，杭蕭鋼構董事長單銀木致開幕賀詞并分享了個人對于TOC的認識和見解，杭蕭鋼構TOC組長姚劍峰就杭蕭鋼構推行的TOC項目方案和取得的階段性效果進行了演示，杭蕭鋼構子公司浙江漢德邦建材有限公司總經(jīng)理史志強也分享了TOC在漢德邦建材中的應用成果。
會議期間，來賓們實地參觀了杭蕭鋼構的生產(chǎn)車間，對杭蕭鋼構的管理和實行TOC后的效果表示充分肯定，同時也與單董和史總交流了TOC的實施經(jīng)驗。GC公司CEO Rami先生在會上也詳細講解了TOC的供應鏈和配銷理論，并將在次日對TOC在MTA\MTO方面的應用進行深入講解。
TOC（Theory of constraints），中文譯為“瓶頸理論”，也被稱為制約理論或約束理論，由以色列物理學家高德拉特（Eliyahu M. Goldratt）博士創(chuàng)立，與精益生產(chǎn)、六西格瑪并稱為全球三大管理理論；其核心觀點為立足于企業(yè)系統(tǒng)，通過聚焦于瓶頸的改善，達到系統(tǒng)各環(huán)節(jié)同步、整體改善的目標。
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